Корпоративная вечеринка на Новый год

scenarij-novogodnego-korporativa-07

Не за горами Новый год, и вряд ли найдется хоть один руководитель, который не задумывался бы о том, как в этот главный в нашей стране праздник порадовать своих подчиненных. Может быть, каждому сотруднику назначить порядочную премию? Или выдать по подарочному набору? Или ничего не делать — ведь на все перечисленное потребуются немалые средства? А что если накануне Нового года собраться всем коллективом и отметить это событие? И устраивать такие вечеринки не только на Новый год, а хотя бы раз в месяц? Не выйдет ли так, что праздники окажутся эффективным средством управления организацией и в конечном счете окупятся сторицей? Давайте посмотрим…

Зачем нужен праздник?

Не существует (и, наверное, никогда не существовало) народа, у которого лень считалась бы добродетелью. А праздное время-препровождение — это, согласитесь, не что иное, как освобождение себя от трудов и погружение в блаженное ничегонеделание. Но поскольку отдыхать необходимо, еще в глубокой древности наши предки нашли оправдание праздникам, придав каждому из них культовое значение. Например, эллины посвящали своим божествам определенные дни года, и в такие дни вместо привычной работы наряжались в праздничные одежды, умащивали себя маслами, надевали цветочные венки и шли к алтарям приносить жертвы, большую часть которых съедали сами. В честь бога Диониса устраивали Большие и Малые Дионисии, которые сопровождались обильными возлияниями, исполнением гимнов и театральными представлениями. По окончании праздников община приходила в себя и в полной уверенности, что божество не осталось в обиде, возвращалась к трудам праведным…

Благодаря праздникам община дышала одним воздухом и жила сплоченно. Даже завзятые рабовладельцы-римляне устраивали для рабов дни отдыха, которые являлись одним из средств удержания невольников от восстаний. На торжествах в честь бога Сатурна — сатурналиях — рабам было позволено в течение трех дней пить, есть и нести любую чушь, восседая за одним столом со своими хозяевами, и никто не имел права взяться за плеть.

Многие из античных традиций перешли в христианство, которое запрещало по некоторым установленным дням работать и обязывало служить Богу, а также определенным образом отмечать за столом Рождество, Пасху, Троицу, именины и пр. На Руси, где всегда любили погулять с размахом, христианские праздники почитали наравне с устаревшими языческими, такими, как Купала, Масленица и Новый год. Праздники же светские и гражданские заполнили, видимо, пробелы в рабочем времени русского человека.

Возможно, именно поэтому наш народ считается едва ли не самым добрым, гостеприимным и человечным в мире. Человек, семья, община, коллектив, предприятие, город, народ — все должны существовать в мире, а для этого надо время от времени чувствовать свое единство особенно. И будем ли мы спорить с традицией, возникшей за тысячи лет до нас?!

Почему именно руководитель?

Как мы убедились, значение праздников и вечеринок велико для любого общества. Ваш коллектив не исключение. Давайте снова обратимся к истории и посмотрим, кто должен был заботиться об организации празднеств. Так, в Афинах это был архонт, в Риме — консулы, потом император, а в России — царь, передававший свои организаторские полномочия самым ответственным лицам. И уж поскольку вы руководитель, то заботы об устройстве вечеринки должны взять на себя. Именно потому, что вы заинтересованы в проведении праздника больше остальных. Каждый день мы так или иначе взаимодействуем с нашими сотрудниками, наблюдаем за ними. Вглядываясь в сослуживца, наверное, каждый человек желал бы узнать о нем побольше.

Вот, скажем, стоит перед вами Иван Иванович Иванов — мужчина средних лет, коротко стриженный, в очках. Это, допустим, менеджер по продажам. Он молчалив, а если и говорит, то только по делу, всегда четко и лаконично. Его знают как профи, в ответ на шутки коллег он всегда светло улыбается, ни один вопрос не оставляет без ответа. Вы видите его каждый день. Неужели у вас никогда не возникало желания мысленно проследить за тем, куда он направится после рабочего дня, какая у него жена, о чем он говорит с друзьями, да и кто они такие?

Деловые отношения, как правило, имеют свои довольно узкие границы откровенности. Мы можем проработать с человеком несколько лет, но так и не понять его. И этому есть вполне объективная причина — на работе нужно сосредоточиться на главном, не отвлекаясь на личную жизнь и искреннее общение. Конечно, если речь идет о профессионалах. Но отсутствие определенной искренности и прозрачности заметно затрудняет понимание между сотрудниками, что само по себе тормозит рабочий процесс. Особенно тяжело приходится новичкам, которым помимо освоения данного процесса приходится еще и пробираться через дебри недоверия и мышиными шажками устанавливать отношения с новым для них коллективом. Совместная вечеринка распутывает узлы непонимания и недоверия, что положительно влияет на работу всех и каждого в отдельности. Вот почему руководитель как лицо, ответственное за такую работу, и должен взять на себя дело организации праздника.

Ещё по теме:

Добавить комментарий